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制定激勵機制，鼓勵員工積極使用管理系統(tǒng)可以從以下幾個方面入手：

1. 設立獎勵機制：為使用管理系統(tǒng)的員工設立獎勵機制，例如提供現(xiàn)金、禮品或者加薪等形式的獎勵。這樣可以激發(fā)員工對于系統(tǒng)的使用積極性和參與度。

2. 確定考核指標：將連鎖店管理系統(tǒng)的使用情況作為員工績效考核指標之一，并且在考核中給予相應權重。這樣可以促使員工更加認真地學習和使用系統(tǒng)。

   
   

3. 提供培訓課程：為那些主動學習和使用連鎖店管理系統(tǒng)的員工提供進階培訓課程，并且提供相應證書或者資格認證。這樣可以增強員工對于系統(tǒng)的信心和參與度。

4. 舉行競賽活動：組織針對連鎖店管理系統(tǒng)操作技能和知識的競賽活動，通過比賽評選出優(yōu)秀人才并進行表彰。這樣可以激發(fā)員工學習和使用連鎖店管理系統(tǒng)的熱情。

5. 建立交流平臺：建立內(nèi)部交流平臺，鼓勵員工分享自己在使用連鎖店管理系統(tǒng)中的經(jīng)驗和技巧。這樣可以增強員工之間的交流和學習氛圍，促進系統(tǒng)使用效率的提高。

總之，制定激勵機制需要根據(jù)企業(yè)實際情況進行評估和選擇，并且要注重激發(fā)員工對于連鎖店管理系統(tǒng)的積極性和參與度。同時也需要建立完善的培訓體系和內(nèi)部交流平臺，為員工提供更好的學習和成長機會。

員工激勵系統(tǒng) http://m.ktfm168.com/newslist_116.html